Mieux collaborer en transversal
Développez votre leadership dans les collaborations non hiérarchiques
Formation créée le 27/11/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2025.Version du programme : 1
Prochaine date
15/06/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiÀ partir de
€ HTÀ partir de
€ HTÀ partir de
€ HTMieux collaborer en transversal
Développez votre leadership dans les collaborations non hiérarchiques
La collaboration transversale favorise la communication et le partage d’idées entre les équipes, améliorant ainsi l’efficacité de l’organisation. En encourageant la collaboration transversale, les organisations peuvent tirer parti des compétences et des perspectives diverses de leurs employés pour obtenir des résultats positifs.
Objectifs de la formation
- Clarifier son rôle et se positionner dans l’organisation
- Poser le cadre de la collaboration non hiérarchique
- Bâtir des relations transversales constructives
Profil des bénéficiaires
- Tout public
- Aucun
Contenu de la formation
Organisation et relations transversales
- Situer les relations dans un système complexe
- Faire le bilan de son réseau relationnel
- Identifier la nature des dysfonctionnements
- Différencier les causes organisationnelles des causes relationnelles
- Développer la relation client /fournisseur
Les conditions d’une relation de partenariat
- Prendre conscience de ses représentations mentales
- Se positionner dans une relation non hiérarchique
- Prendre en compte les différentes sources d’informations
- Poser des règles du jeu
- Gérer l’information
Adaptabilité et Communication
- Définir la relation
- Prendre en compte les différentes dimensions comportementales
- Développer ses capacités d’écoute
- Maîtriser une méthodologie de questionnement
- Reformuler pour prendre en compte le positionnement de son interlocuteur
Mener efficacement les entretiens
- Respecter les différentes phases d’un entretien
- Veiller à la qualité de la relation
- Recentrer sur son objectif
Mener efficacement les réunions
- Fixer les objectifs de la réunion et les atteindre
- Utiliser la synthèse pour produire
- Gérer les débats et convaincre
Développer l’esprit de négociation
- S’affirmer dans la négociation
- Identifier les stratégies de négociation
- Éviter les situations d’escalade et gérer les conflits
Équipe pédagogique
Ressources techniques et pédagogiques
- Cas pratiques
- Exercices
- Ateliers
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou ayant une particularité à prendre en considération. Aussi, merci de nous contacter par mail à : formations@ekivia.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.