L'intelligence du lien

Formation créée le 28/10/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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L'intelligence du lien


Cette formation permet au manager de relier conscience de soi, relation à l’autre, clarté des limites et sens du collectif, pour incarner un leadership plus humain, conscient et aligné.

Objectifs de la formation

  • Développer une présence managériale consciente et authentique
  • Créer des relations de confiance et de coopération
  • Poser un cadre clair et juste favorisant l’autonomie
  • Relier son action à un sens et une vision plus vaste

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, dirigeants
Prérequis
  • Être en situation de management d’équipe ou de projet

Contenu de la formation

Ouverture – Poser le cadre
  • Introduction aux présupposés
  • Présentation du parcours du jour : vivre → comprendre → mettre en action
  • Rituel d’inclusion
Dimension 1 : Se relier à soi
  • Exercices somatiques + partage en binômes : être centré en soi vs être centre sur soi.
  • Apports théoriques : les styles d’attachement, l’échelle de responsabilité.
  • Débrief pédagogique : Codéveloppement : Comment cela se manifeste-t-il dans mon quotidien de manager ? (Etudes de cas apportés par les participants)
Dimension 2 : Se relier à l’autre
  • Exercice collectif et somatique : co-construire la confiance
  • Apports : les bases de la confiance, le cycle de contact, les règles du jeu en management.
  • Débrief pédagogique : leviers de sécurité psychologique et inclusion, le cycle du contact en management.
Dimension 3 : Se délier de l’autre
  • Exercice somatique : l’énergie de la frontière, mettre une limite.
  • Apports : La sécurité psychologique
  • Débrief pédagogique : comment poser des limites, le courage managériale. Codéveloppement : Comment cela se manifeste-t-il dans mon quotidien de manager ? (Etudes de cas apportés par les participants)
Dimension 4 : Se relier à plus grand que soi
  • Exercice somatique collectif : Se relier et devenir un Nous. Apports : Les stades de l’adulte mature, Modèle VMAR, la cohérence sociale, la synchronisation cérébrale.
  • Débrief pédagogique : comment transformer les insights en vision partagée, formuler sa vision. Codéveloppement : Comment cela se manifeste dans mon quotidien de manager ? (Etudes de cas apportés par les participants)
Clôture & Engagement
  • Cercle de clôture

Équipe pédagogique

Elisabeth Falcone Facilitatrice – Coach - Superviseure de coachs - Consultante et formatrice. Fondatrice de l’Institut de PNL Humaniste, de l’approche « Vers la Meilleure Version de Soi » et du cabinet de consulting « La Différence-RH ».

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques courts, d’expérimentations et de réflexions guidées.
  • Pédagogie expérientielle : vivre – comprendre – mettre en action.
  • Apprentissage entre pairs et codéveloppement
  • Défis d’application

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou ayant une particularité à prendre en considération. Aussi, merci de nous contacter par mail à : formations@ekivia.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.