Intelligence collective et facilitation agile

Formation créée le 28/10/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Intelligence collective et facilitation agile


Explorer les principes et pratiques de l’intelligence collective pour renforcer la coopération, la créativité et la performance des équipes. Des outils concrets de facilitation agile pour animer efficacement la collaboration et la prise de décision.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondements de l’intelligence collective et leur application dans les environnements agiles
  • Expérimenter des techniques de facilitation favorisant la participation, la co-construction et la dynamique d’équipe
  • Savoir concevoir et animer des ateliers collaboratifs adaptés aux besoins de projets agiles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne amenée à conduire des réunions, séquences ou ateliers de travail collaboratifs
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Choisir et construire des formats créatifs
  • Formats créatifs facilitant l’accélération de projets ou la résolution de problématiques complexes : accélérateurs de projets (monde de la facilitation), running lean (monde de l’agilité)
  • Formats créatifs facilitant la mise en commun d’idées et leur enrichissement : cercle excentrique (monde de l’éducation), world café (monde de la facilitation)
  • Formats créatifs pour « produire du concret » à partir d’objectifs : clustering, techniques de priorisation (monde de la médiation et de la concertation)
  • Formats créatifs de prise de décision : prise de décision par consentement, majorité ou consensus ?
Approfondir sa posture d’animateur / facilitateur
  • de quel cadre est-on garant quand on anime ?
  • comment faire lorsque personne ne contribue ?
  • donner son avis quand on anime une réunion et qu’on représente une « position neutre »
  • la gestion du temps collectif : les pièges à éviter, les astuces
  • la gestion du temps collectif : les pièges à éviter, les astuces la gestion de la parole (dont des cas difficiles) : l’écoute active, l’importance d’un cadrage précis, de la négociation, de l’humour, de l’incitation à la relativité,…
  • la gestion de l’évaluation des sessions de travail collaboratif
  • la gestion de la planification des prochaines actions : qui s’en occupe ? Quels outils utilise-t-on ?

Équipe pédagogique

Animé par Alyssa Daoud Après cinq années passées en tant que directrice dans le milieu associatif sur des questions de transition écologique, Alyssa s’intéresse depuis longtemps à la question du “faire ensemble », en pariant sur les méthodes d’intelligence collective pour résoudre les innombrables défis auxquels nous sommes aujourd’hui confrontés. Créative et résolument optimiste, Alyssa aime connecter les personnes et leurs initiatives, tout en essayant de transmettre une forte envie d’agir.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Études de cas : La formation est en elle-même une « preuve de concept », les participants pourront découvrir les approches sur la base d’études de cas réelles.
  • Construction d’outils : Les participants seront amenés à construire des outils qu’ils pourront utiliser dans leur quotidien professionnel : grilles d’efficacité et d’évaluation, planification d’actions, règles de parole, etc.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou ayant une particularité à prendre en considération. Aussi, merci de nous contacter par mail à : formations@ekivia.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.