Animer une équipe projet

Le facteur humain dans la réussite de vos projets

Formation créée le 27/11/2024. Dernière mise à jour le 29/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Animer une équipe projet

Le facteur humain dans la réussite de vos projets


Une vision claire, des objectifs partagés, un planning engageant, des risques identifiés, un suivi efficace : tout cela pour mobiliser chaque membre de l’équipe et assurer la réussite de vos projets.

Objectifs de la formation

  • Identifier les spécificités du projet
  • Développer sa posture d’animateur projet
  • Savoir cadrer son projet pour un pilotage efficace
  • Acquérir les outils et comportements permettant d’engager et de motiver l’équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne amenée à piloter une équipe projet.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Comprendre les ingrédients essentiels du projet
  • Caractériser un projet, ses enjeux, ses acteurs et rôles
  • Poser l’ambition du projet avec le Modèle de l’Aventure
  • Savoir identifier les phases, objectifs et outils associés
  • Adopter une vision conduite du changement plus agile
Cadrer la préparation et le lancement du projet
  • Planifier les différentes tâches propres au projet (PERT)
  • Identifier les intervenants et leurs implications (RACI)
  • Cartographier les étapes et échéances clés (GANTT)
  • Définir des indicateurs de contrôle et de succès (KPI)
Manager autour du projet
  • Comprendre les caractéristiques de l’équipe projet
  • Motiver et responsabiliser tous les acteurs du projet
  • Définir une stratégie managériale plus authentique
  • Favoriser les intelligences collectives et relationnelles
  • Debriefing du groupe
  • Ancrage positif & évaluation

Équipe pédagogique

Animé par François Barbet : Ingénieur, sophrologue et formateur, François est un sportif de haut niveau (judo) qui oriente ses animations sur l’importance du volet humain dans la conduite de projets.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation préformative pour déterminer votre niveau de connaissance
  • Feuille d'émargement pour le suivi de l'exécution de la formation
  • Evaluation de satisfaction à la fin de la formation
  • Certificat de réalisation et attestation d’assiduité transmis à la suite de la formation
  • Evaluation à froid envoyée 3 mois après pour évaluer les impacts de la formation dans vos activités

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques et conceptuels illustrés
  • Cas pratiques
  • Etudes de cas
  • Echanges et partage d'expériences entre participants permettant un enrichissement commun
  • Un extranet individualisé reprenant toutes les informations relatives à votre formation est mis à votre disposition : Règlement intérieur, Programme, Evaluations, Emargement numérique, et toutes les ressources pédagogiques relatives à votre formation

Lieu

Possibilité : dans votre entreprise pour une formation intra-entreprise ou au choix dans une salle de formation gérée par Ekivia (salle choisie en fonction du nombre de participants).

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou ayant une particularité à prendre en considération. Aussi, merci de nous contacter par mail à : formations@ekivia.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.