Manager au quotidien

Boite à outils et fondamentaux du management

Formation créée le 27/11/2024. Dernière mise à jour le 29/09/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (7 avis)

Prochaine date

20/03/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

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Manager au quotidien

Boite à outils et fondamentaux du management


Dans un contexte changeant et exigeant, être manager d’équipe ne s’improvise pas. Ce stage vous permettra d’acquérir les outils indispensables à l’animation des équipes et la gestion des collaborateurs au quotidien. Il vous permettra également d’analyser vos pratiques et de prendre de la hauteur pour les optimiser.

Objectifs de la formation

  • Analyser ses pratiques
  • Développer son efficacité managériale
  • S’approprier les outils de pilotage d’une équipe
  • Réussir la délégation
  • Pratiquer une communication managériale constructive
  • Maîtriser les leviers de motivation d’une équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout·e manager souhaitant découvrir ou redécouvrir les fondamentaux du management
Prérequis

Contenu de la formation

Se positionner comme manager
  • Identifier les nouveaux enjeux du management
  • Développer la posture pour un management efficace
  • Remplir les différents rôles du manager
  • Etre leader et exercer son devoir d’influence
  • Repérer ses styles de management dominants
  • Adapter son style de management au niveau d’autonomie de ses collaborateurs
  • Réaliser l’analyse du profil ses collaborateurs pour s’adapter
Développer des relations constructives avec et dans l’équipe
  • Etre vecteur de la communication interne
  • Définir les règles du jeu avec l’équipe
  • Favoriser la cohésion d’équipe
  • Défendre ses idées et négocier
  • Développer son affirmation de soi
  • Gérer les tensions et les conflits dans son équipe
  • Motiver et responsabiliser ses collaborateurs
Maîtriser les outils du management
  • Conduire les changements
  • Fixer des objectifs et piloter l’activité
  • Donner des directives et faire adhérer
  • Recadrer les collaborateurs sans détériorer la relation
  • Déléguer et responsabiliser
  • Faire évoluer les compétences de ses collaborateurs
  • Mener les entretiens professionnels
  • Gérer le management à distance

Équipe pédagogique

Animé par Sandrine Blanc : Spécialiste du management et de l’efficacité professionnelle depuis 20 ans, Sandrine est certifiée sur plusieurs modèles comme l’Analyse Transactionnelle et la Process Communication, et se forme régulièrement aux nouvelles méthodes pédagogiques et d’animations présentielles ou distancielles. Elle intervient tant auprès de grandes entreprises que d’ETI en conseil, formation et coaching individuel

Ressources techniques et pédagogiques

  • Cas pratiques
  • Exercices
  • Ateliers

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (7 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou ayant une particularité à prendre en considération. Aussi, merci de nous contacter par mail à : formations@ekivia.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.

Prochaines dates

10 places restantes Manager au quotidien
le 20/03/2026 Saint-Aubin-de-Médoc