Pratiquer le feedback constructif

Formation créée le 24/03/2025. Dernière mise à jour le 29/12/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10 (17 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Pratiquer le feedback constructif


Donner un retour aux collaborateurs, savoir féliciter, recadrer, indiquer des pistes d'amélioration sont de véritables leviers de reconnaissance et de motivation des équipes. Maîtriser les techniques pour donner et recevoir un feedback efficace favorise l’implication et l’engagement des collaborateurs au quotidien.

Objectifs de la formation

  • Identifier les bienfaits du feedback pour son management
  • Définir un protocole pour donner son feedback sans démotiver
  • Utiliser les techniques de feedback comme outil de management et de reconnaissance
  • Être vecteur de l’information et de la communication interne

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
  • Encadrant·e
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Identifier les objectifs d’un feedback
  • Situer le feedback dans l’exercice du management
  • Identifier les objectifs attendus
  • Identifier les différents feedbacks
  • Être vecteur de la communication interne
S’entrainer aux comportements adaptés
  • Développer une relation adaptée et constructive
  • Repérer les positions de vie
  • S’affirmer dans sa posture managériale
  • Adapter les signes de reconnaissance
  • Gérer ses émotions
Le feedback : outil du management
  • Poser les règles du jeu
  • Traiter les erreurs
  • Recadrer un comportement hors-jeux
  • Gérer les réactions émotionnelles du collaborateur

Équipe pédagogique

Une formation animée par Sandrine Blanc Spécialiste du management et de l'efficacité professionnelle depuis plus de 20 ans, Sandrine Blanc est certifiée sur plusieurs modèles comme l'Analyse Transactionnelle et la Process Communication. Elle intervient tant auprès de grandes entreprises que d'ETI et de PME en conseil, formation et coaching individuel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation préformative pour déterminer votre niveau de connaissance
  • Feuille d'émargement pour le suivi de l'exécution de la formation
  • Evaluation de satisfaction à la fin de la formation
  • Certificat de réalisation et attestation d’assiduité transmis à la suite de la formation
  • Evaluation à froid envoyée 3 mois après pour évaluer les impacts de la formation dans vos activités

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance de mises en situation et partages d’expériences entre les participants pour illustrer les apports théoriques.
  • Un extranet individualisé reprenant toutes les informations relatives à votre formation est mis à votre disposition : Règlement intérieur, Programme, Evaluations, Emargement numérique, et toutes les ressources pédagogiques relatives à votre formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10 (17 avis)

Lieu

Possibilité : dans votre entreprise pour une formation intra-entreprise ou au choix dans une salle de formation gérée par Ekivia (salle choisie en fonction du nombre de participants).

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou ayant une particularité à prendre en considération. Aussi, merci de nous contacter par mail à : formations@ekivia.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.