Manager de manager(s)

Formation créée le 08/04/2025. Dernière mise à jour le 28/10/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,2/10 (4 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
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Manager de manager(s)


Passer de manager d’équipe opérationnelle à manager de managers implique un changement de positionnement. Le manager de manager(s) met en place des conditions et les moyens pour que les managers de proximité réussissent leur mission et atteignent les résultats attendus. Son rôle est de créer un environnement stimulant favorable à la performance des équipes.

Objectifs de la formation

  • Se positionner dans son rôle de manager de manager
  • Développer son leadership positif
  • Piloter la performance en favorisant l’intelligence collaborative

Contenu de la formation

Développer une dimension stratégique de manager
Asseoir un leadership positif
Piloter la performance de son équipe
Renforcer l’intelligence collaborative

Équipe pédagogique

Animé par Sandrine Blanc Spécialiste du management et de l’efficacité professionnelle depuis 20 ans, Sandrine est certifiée sur plusieurs modèles comme l’Analyse Transactionnelle et la Process Communication, et se forme régulièrement aux nouvelles méthodes pédagogiques et d’animations présentielles ou distancielles. Elle intervient tant auprès de grandes entreprises que d’ETI en conseil, formation et coaching individuel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Cas pratiques, exercices, ateliers

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,2/10 (4 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou ayant une particularité à prendre en considération. Aussi, merci de nous contacter par mail à : formations@ekivia.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.